Settlers of Catan Strategy – Bagian 4 – Strategi Monopoli dan Kartel

The Settlers of Catan telah menjadi andalan untuk German Style Designer Games karena banyak alasan, beberapa yang utama adalah kesederhanaannya yang elegan dan kedalaman strateginya. Pilihan strategi Anda akan mempengaruhi pengaturan awal dan permainan game secara keseluruhan. Pemisahan strategi yang diuraikan dalam seri ini sedikit buatan, tetapi berguna untuk memahami konsep di belakang mereka. Dalam prakteknya, pemain akan menggunakan kombinasi dari strategi ini selama bermain game. Artikel ini, yang keempat dalam seri ini, akan membahas Strategi Monopoli dan Kartel.

Strategi Monopoli dan Kartel adalah strategi untuk mendapatkan kontrol eksklusif (monopoli) atau kontrol bersama (kartel) dari sumber daya tertentu, biasanya bijih atau batu bata karena mereka memiliki jumlah heks paling sedikit dalam permainan dasar (tiga, versus empat dari semua lainnya).

Pertama, varian Monopoli, untuk mendapatkan kontrol yang lebih atau kurang eksklusif. Ini biasanya dicoba dengan mencoba mengendalikan semua heksa yang baik (biasanya hanya satu) dari sumber daya sendiri. Itu jarang berhasil. Masalah utama dengan strategi ini adalah bahwa perampok hampir selalu duduk di atas heksa yang dimonopoli. Karena Anda adalah satu-satunya orang pada heks tertentu itu, perampok akan tetap di sana sampai ANDA melepaskannya (atau tujuh digulung), tidak seperti heksa bersama. Juga tidak seperti heksa bersama, setiap pemain KECUALI ANDA menganggap bahwa heksa untuk menjadi wilayah penempatan perampok yang adil, terutama karena mereka ingin kesempatan untuk mengambil sumber daya yang dimonopoli dari tangan Anda.

Cara yang lebih baik untuk mencoba strategi monopoli adalah membiarkan pemain lain mengelilingi heksa terbaik sumber daya itu, dan pergi untuk dua yang kurang marjinal (dalam kasus bijih dan batu bata). Kemudian cobalah menempatkan perampok di hex baik sepanjang permainan. Ini memiliki keuntungan karena dapat menempatkan permukiman awal Anda dari sisa orang banyak. Anda akan membutuhkan banyak ksatria, untuk membebaskan perampok dari Anda, dan ke hex terbaik. Ini akan baik dikombinasikan dengan strategi Card Builder (untuk mendapatkan ksatria), terutama jika Anda mencoba memonopoli bijih atau gandum.

Jika seseorang dalam kelompok Anda memiliki keberanian untuk mencoba monopoli, itu akan menjadi jelas segera, mungkin dalam pengaturan awal. Anda dapat menggunakan ini untuk keuntungan Anda dengan mengingat bahwa port baru saja menjadi real estat yang lebih berharga, dan dengan menggunakan pemain monopoli sebagai penangkal petir untuk agresi pemain lain, bukan Anda (dan menarik perhatian orang dari desain Anda sendiri.)

Varian Kartel. Pada dasarnya, ini adalah strategi untuk berbagi kendali atas sumber daya tertentu untuk mengurangi masalah perampok dalam monopoli, tetapi untuk memastikan bahwa Anda adalah pemain dominan dalam kartel itu. Dalam varian ini hanya perlu mengontrol sebagian besar sumber daya. Sebagai contoh, jika Anda mengontrol dua dari tiga lokasi pemukiman pada hex baik dari sumber daya yang langka. Pemain lain akan bekerja sama kerasnya untuk menjauhkan perampok, tetapi hanya akan mengumpulkan setengahnya. Ini paling sering terjadi pada hex bijih yang bagus. Cara lain yang dapat dilakukan adalah dengan memiliki akses mayoritas ke beberapa heksa untuk komoditas yang Anda miliki port. Pemain lain tidak bisa menjaga perampok pada mereka semua, dan mungkin hanya menyimpannya di hex utama Anda. Domba dan gandum adalah yang paling khas dari kartel jenis ini, karena mereka bukan komoditas yang biasanya orang targetkan selama penempatan awal. Perhatikan bahwa ini sangat mirip dengan Strategi Sumber Daya Umum.

Mirip dengan varian Monopoli, Anda akan membutuhkan banyak ksatria untuk menjaga perampok, dan lebih baik pada lawan Anda yang paling produktif, atau pada sumber daya lawan Anda memiliki port untuk (sehingga mereka tidak dapat berdagang dengan mudah untuk sumber daya Anda) . Dengan cara ini, jika Anda menemukan diri Anda dalam kendali penuh Anda dapat melakukan perdagangan yang sangat bagus. Tergantung pada kelompok Anda, Anda dapat melakukan perdagangan 3: 1 jika orang putus asa, dan bahkan menolaknya jika Anda berada di depan, dan memaksa mereka untuk melakukan perdagangan bank 4: 1.

Untuk informasi lebih lanjut tentang gim ini, silakan kunjungi situs penulis Pemukim dari Catan fansite. Seri ini didasarkan pada Settlers of Catan Strategy and Tactics Guide, yang berlokasi di http://settlersofcatan.blogspot.com

Strategi Penentuan Harga untuk Layanan Anda

Apa cara terbaik untuk harga produk atau layanan? Apa hal-hal yang harus Anda pertimbangkan? Sebagian besar pemilik bisnis yang tidak begitu yakin apa yang harus dilakukan hanya akan menggunakan harga pesaing mereka dan harga di bawahnya atau di atasnya. Pertanyaan yang harus diajukan kemudian adalah, bagaimana Anda tahu bahwa strategi penetapan harga mereka benar?

Mari kita lihat faktor-faktor yang perlu Anda pertimbangkan ketika menentukan harga. Pertama, Anda perlu menentukan tujuan penetapan harga Anda. Ini pada dasarnya mendefinisikan apa yang ingin kita capai. Ada 3 tujuan penetapan harga yang perlu dipertimbangkan.

1. Harga Berorientasi Pendapatan

Ini menetapkan harga yang akan memaksimalkan pendapatan dari target pasar. Misalnya, jika pusat penitipan anak Anda menawarkan sesuatu yang tidak dapat ditawarkan pusat penitipan anak lain seperti kurikulum tertentu, Anda dapat mempertimbangkan tujuan ini.

2. Harga Berorientasi Operasional

Ini berusaha menyeimbangkan penawaran dan permintaan. Ini memperkenalkan harga lebih murah selama periode jeda (atau ketika permintaan rendah) dan menaikkan harga selama periode puncak (ketika permintaan lebih tinggi). Misalnya, selama musim liburan, ketika orang tua tidak mengirim anak-anak mereka masuk, Anda dapat menawarkan kursus singkat / pilihan.

3. Target Harga Pasar

Ini menggunakan harga yang berbeda untuk target pasar yang berbeda. Misalnya, Anda dapat menawarkan kepada orang tua yang memberi lebih dari satu anak di pusat penitipan anak Anda diskon dari orang tua yang hanya menempatkan satu anak di pusat Anda.

Selanjutnya, Anda perlu memikirkan strategi penetapan harga yang ingin Anda terapkan. Strategi penetapan harga menentukan bagaimana Anda akan mencapai tujuan Anda. Ada 3 strategi berbeda yang bisa Anda gunakan.

Sebuah. Scimming pasar

Apakah Anda berpikir bahwa pusat penitipan anak Anda atau layanannya menghasilkan nilai tambah? Apakah Anda pikir pelanggan Anda akan mampu membelinya? Apakah Anda satu-satunya atau pusat penitipan anak yang dipilih yang menawarkan itu? Jika Anda menjawab ya, maka Anda bisa mempertimbangkan pasar menggelapkan. Ini pada dasarnya melibatkan pengisian harga setinggi mungkin. Anda harus memutuskan apakah apa pun yang Anda tawarkan adalah sesuatu yang dihargai oleh pelanggan. Misalnya, Anda menawarkan kurikulum khusus yang tidak ditawarkan pusat penitipan anak lain dan Anda berpikir bahwa kurikulum nilai tambah ini adalah sesuatu yang pelanggan Anda akan bersedia membayar. Atau pusat Anda adalah satu-satunya pusat di kota yang tutup pukul 8 malam dan itu adalah sesuatu yang menurut Anda nilai pelanggan Anda dan bersedia membayar. Untuk membebankan harga yang lebih tinggi juga berarti Anda perlu mengkomunikasikannya kepada pelanggan potensial Anda melalui sarana promosi yang efektif.

b. Penetrasi pasar

Jika ada sejumlah pusat penitipan anak dan Anda semua pada dasarnya menawarkan kurikulum atau layanan yang sama, maka Anda harus mempertimbangkan penentuan harga penetrasi. Ini pada dasarnya berarti menjaga harga tetap rendah untuk mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar.

c. Adaptasi harga

Strategi terakhir dan paling rumit adalah adaptasi harga. Ini menawarkan harga yang berbeda untuk target pasar yang berbeda. Misalnya, orang tua yang menempatkan 2 anak atau lebih di pusat penitipan anak Anda ditawari diskon. Tapi apa yang terjadi ketika salah satu saudara kandungnya menjadi sekolah. Mungkin sulit untuk kembali ke harga yang lebih tinggi.

Strategi penetapan harga adalah sesuatu yang mengganggu banyak pemilik bisnis. Sementara harga yang lebih rendah mungkin berarti peluang lebih tinggi untuk meningkatkan perekrutan, harga yang rendah mungkin berarti bahwa Anda perlu mengurangi beberapa kemewahan seperti makanan berkualitas atau kurikulum, yang dapat berdampak pada citra pusat penitipan anak Anda. Oleh karena itu, penting untuk berpikir dengan hati-hati sebelum menetapkan harga karena dalam banyak hal, akan sulit untuk membalikkan keputusan itu.

Strategi Motivasi Karyawan: Solusi Efektif yang Dapat Menghasilkan Profit Maksimal

Ketika orang berpikir untuk menghormati karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, mereka mungkin biasanya berpikir tentang imbalan uang. Namun, ini mungkin tidak perlu atau jenis penghargaan terbaik. Setelah ditawarkan, bonus tunai dapat diharapkan dan cepat dilupakan, terutama jika itu adalah satu-satunya pengakuan yang diterima karyawan.

Sebaliknya, sering, umpan balik positif yang disediakan dalam lingkungan yang menyenangkan, berorientasi tim membuat perbedaan yang luar biasa dalam rasa karyawan yang dihargai dan, sebagai akibatnya, komitmen mereka terhadap perusahaan Anda. Dengan atau tanpa imbalan finansial, aspek budaya tempat kerja ini bisa menjadi investasi paling cerdas dalam staf dan bisnis.

Mengakui dan Menghargai Pekerjaan Berkualitas Tinggi

Karyawan pasti akan jauh lebih produktif ketika mereka bekerja di lingkungan yang positif dan mendukung. Misalnya, Tejas Securities Group, Inc., broker / agen layanan lengkap dan perusahaan perbankan investasi, berusaha untuk mempertahankan suasana keluarga yang menyenangkan, di mana semua karyawan fokus untuk mencapai tujuan tim. Perusahaan ini melangkah lebih jauh dengan membawa makan siang katering setiap hari agar semua karyawan dapat menikmati bersama. "Dalam lingkungan ini, semua orang menang. Kami menikmati dinamika perjuangan menuju tujuan kami bersama sebagai sebuah tim," kata Kurt Rechner, Presiden dan Chief Operating Officer Tejas Securities Group.

Memuji karyawan untuk mencapai tujuan mereka adalah penting dalam menjaga lingkungan kerja yang menyenangkan. Manajemen dapat menunjukkan penghargaan mereka dengan umpan balik positif, namun, jika mereka sedikit melampaui pujian verbal, mereka dapat meningkatkan motivasi karyawan tanpa menghabiskan banyak uang. Misalnya, merayakan keberhasilan dengan bagel atau pizza. Undang karyawan untuk berbagi pengalaman mereka, dan kontribusi rekan kerja terhadap, mencapai tujuan. Pengakuan rekan akan lebih memperkuat rasa kerja tim dan komitmen karyawan. Akhiri perayaan dengan menyajikan mug, kaos oblong, atau barang nyata lainnya yang akan berfungsi sebagai pengingat keberhasilan dan inspirasi mereka untuk pencapaian yang sedang berlangsung.

Dengan niat baik ini, masih ada kekurangan potensial. Misalnya, peningkatan kinerja mungkin bersifat sementara, bukan jangka panjang. Selain itu, karyawan dapat kehilangan motivasi intrinsik mereka: mereka dapat menjadi termotivasi semata-mata untuk mendapatkan hadiah yang nyata, terutama jika itu adalah hadiah uang substansial, daripada untuk mengalami kepuasan pencapaian. Tantangan-tantangan ini dapat dihindari dengan mempertahankan atmosfer yang positif dan memotivasi.

Menginspirasi Kreativitas Karyawan dan Memberdayakan Mereka untuk Menggunakannya

Mengenali kesuksesan itu penting, dan sama pentingnya adalah menginspirasi karyawan untuk bekerja menuju pencapaian. Staf Anda akan terinspirasi dengan mengetahui kontribusi mereka dihargai dan manajemen yakin akan kemampuan mereka. Di Tejas Securities Group misalnya, "The Chairman's Cup", sebuah piala perak yang bertuliskan namanya, diberikan setiap bulan kepada seorang karyawan yang diakui atas kontribusi individual mereka terhadap kesuksesan tim secara keseluruhan. Pemenang kemudian diumumkan dalam rapat luas perusahaan dan diberikan piala untuk ditampilkan di tempat kerja mereka. Rechner mencatat "Pengumuman dan penghargaan ini telah menjadi acara yang menyenangkan dan sangat diantisipasi, mengakui pentingnya kontribusi individu terhadap kesuksesan perusahaan."

Menginspirasi kreativitas dengan memberikan kebebasan, waktu, dan sumber daya lainnya kepada karyawan. Tanyakan kepada mereka apa yang mereka butuhkan untuk memaksimalkan pemikiran dan produktivitas inovatif mereka, dan berikan dengan antusias dan dorongan.

Untuk lebih merangsang kreativitas dan kepercayaan karyawan, dukung pendidikan berkelanjutan melalui kelas, seminar, langganan, dan keanggotaan. Buat informasi mudah diakses melalui perpustakaan kerja. Mintalah karyawan untuk menawarkan ide-ide baru, meminta proposal untuk proyek baru, dan berbagi saran karyawan melalui publikasi, pertemuan, dan acara pengenalan. Yang paling penting, lakukan tindakan terhadap ide-ide yang memiliki manfaat potensial bagi perusahaan, dan kenali karyawan yang membuat pencapaian yang dihasilkan menjadi mungkin.

Sementara mendorong kreativitas dan keberhasilan yang memuaskan bisa datang dengan mudah, mungkin akan lebih sulit untuk tetap optimis ketika kesalahan dibuat. Namun, ini adalah di mana penguatan positif bahkan lebih penting. Karyawan akan cenderung kurang menawarkan ide jika mereka diintimidasi oleh reaksi manajemen terhadap kesalahan yang mungkin terjadi. Ingat dan ungkapkan kepada karyawan bahwa kesalahan adalah peluang pembelajaran, yang dapat menghasilkan ide inovatif yang memiliki dampak besar dan menguntungkan bagi perusahaan Anda. Jika sebuah ide tidak berhasil, kenali inisiatif dan usaha. Karyawan akan merasa lebih terinspirasi dan puas, mengetahui bahwa manajemen benar-benar mendengarkan ide-ide mereka dan mendukung upaya mereka. Menurut Rechner di Tejas Securities Group, "keterbukaan manajemen terhadap masukan, umpan balik, ide dan saran anggota staf merupakan landasan komunikasi yang baik dan hubungan karyawan yang kuat. Setiap orang menang ketika mereka semua adalah bagian dari tim yang mendukung."

Semua langkah ini berkontribusi pada rasa kewirausahaan dan pemberdayaan, yang penting untuk memperkuat kerja tim dan dedikasi. Pemberdayaan harus dimulai pada tiga tingkatan: mendorong karyawan untuk lebih aktif dalam pekerjaan mereka; melibatkan anggota staf untuk meningkatkan proses dan prosedur; dan memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih banyak dan lebih besar.

Selain motivasi dan kepuasan kerja, karyawan mendapat keuntungan dengan memperkuat kepercayaan diri untuk menerima dan mengejar tanggung jawab baru. Setelah beberapa karyawan berhasil, antusiasme dan motivasi mereka akan menjadi menular di seluruh tim atau departemen mereka. Akibatnya, kelompok-kelompok itu akan menjadi lebih antusias, proaktif dan karena itu, sukses, yang selanjutnya menstimulasi semangat tim mereka.

Pada akhirnya, perusahaan Anda memiliki banyak keuntungan dengan memberdayakan anggota staf. Dengan memaksimalkan bakat dan motivasi karyawan, manajer dapat menginvestasikan lebih banyak waktu dalam perencanaan strategis dan memotivasi karyawan lebih lanjut.

Waspadai Insentif dan Imbalan Finansial

Tentu saja, insentif dan imbalan moneter dapat menjadi bagian dari program pengakuan karyawan Anda. Namun, sangat penting bahwa insentif ini bukan satu-satunya atau strategi utama untuk memotivasi dan mempertahankan karyawan.

Di permukaan, insentif keuangan mungkin tampak sebagai bentuk motivasi yang paling berarti bagi karyawan. Namun, manfaat jangka pendek mungkin jauh lebih besar daripada kerugian jangka panjang, yang dapat mengubah insentif keuangan Anda yang mahal menjadi penghalang serius bagi produktivitas karyawan. Akibatnya, profitabilitas perusahaan Anda bisa menderita, dan Anda mungkin dihadapkan dengan biaya lebih lanjut untuk mengganti karyawan yang pergi untuk lingkungan kerja yang lebih memuaskan.

Khas sifat manusia, orang cenderung berpikir tentang apa yang majikan mereka miliki (atau belum!) Lakukan untuk mereka baru-baru ini, terutama jika mereka tidak merasa dihargai. Lebih jauh lagi, ucapan terima kasih yang singkat hanya ketika hadiah finansial disajikan tidak akan dianggap sebagai ungkapan penghargaan yang tulus. Cara termudah dan paling hemat biaya untuk menghindari pola ini adalah untuk mempertahankan komunikasi terbuka dengan umpan balik positif dan dorongan setiap saat, dengan perayaan sesekali – di mana presentasi hadiah uang tunai atau pengumuman insentif keuangan baru, jika ada, harus hanya kecil bagian dari acara ini.

Demikian pula, jika bonus uang tunai disajikan sesuai jadwal, seperti di sekitar hari libur, mereka mungkin datang untuk diharapkan. Reaksi ini dapat dihindari jika bonus diberikan secara acak, ketika Anda memiliki uang ekstra untuk dibagikan dengan karyawan. Namun, sebelum memutuskan untuk menyajikan bonus tunai, tentukan apakah uang itu bisa digunakan lebih baik untuk memperluas bisnis Anda. Mengungkapkan kepada karyawan bagaimana kontribusi mereka menghasilkan arus kas ekstra, dan mengumpulkan mereka untuk menginvestasikan uang itu ke dalam kemungkinan-kemungkinan baru yang menarik bagi diri mereka sendiri dan organisasi.

Selain bonus tunai, jenis lain dari hadiah uang adalah rencana bagi hasil dan Program Opsi Saham Karyawan (ESOPs). Rencana bagi hasil adalah jenis sederhana dari rencana pensiun di mana pemberi kerja menyumbangkan sejumlah uang yang setara dengan persentase tertentu dari gaji karyawan yang memenuhi syarat. Dengan ESOP, perusahaan berkontribusi pada kepercayaan, dan dana ini dialokasikan ke akun karyawan individu. Selain itu, karyawan dapat memesan sebagian dari gaji mereka untuk membeli saham dari saham perusahaan.

Rencana pembagian laba menawarkan insentif yang kuat bagi karyawan untuk lebih terlibat dengan perusahaan. Staf lebih cenderung bekerja sebagai tim dan menerima tanggung jawab yang lebih besar untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Keuntungan lain adalah bahwa keuntungan finansial dapat diukur dan obyektif. Akibatnya, manajemen tidak akan mengambil risiko menunjukkan favoritisme, yang akan menyebabkan strategi motivasi ini menjadi bumerang.

Sebaliknya, rencana bagi hasil juga bisa memiliki potensi kerugian. Mereka tidak menjamin bahwa karyawan akan fokus pada layanan pelanggan, produktivitas, atau elemen penting lainnya untuk kesuksesan perusahaan. Jika tingkat keuntungan terlalu rendah untuk dibagikan, karyawan akan merasa kecewa atau bahkan kesal. Bahkan jika ini tidak terjadi, karyawan dapat menolak kurangnya pengakuan atas pencapaian individu mereka. Tentu saja, kerugian khusus ini dapat diatasi dengan strategi yang dibahas sebelumnya. Dalam situasi apa pun, situasi negatif akan mengarah pada moral karyawan yang lebih rendah, yang secara tak terelakkan mengurangi motivasi dan kinerja karyawan.

Di sisi positif untuk ESOP, karyawan langsung mendapatkan rasa kepemilikan, biasanya pada tingkat yang sebanding dengan berapa banyak saham yang dimiliki setiap karyawan. Kerugian potensial, mirip dengan program bagi hasil, adalah jika opsi saham tidak berfungsi. Selain itu, stres emosional yang sering dikaitkan dengan fluktuasi saham dapat mengganggu produktivitas karyawan.

Tentu saja, insentif dan penghargaan finansial dapat menjadi motivator sejati, tetapi hanya bila diseimbangkan dengan kekurangan potensial dan dikemas dengan pengakuan verbal, dorongan, dan dukungan yang berkelanjutan. Di Tejas Securities Group, misalnya, "Kami melengkapi program pengakuan karyawan kami dengan ESOP. Rasa kepemilikan karyawan dan potensi investasi saham sedang mengincar kue – di atas substansi penting dari komunikasi terbuka, kerja tim dan penguatan positif, "kata Rechner.

Luncurkan Siklus Positif, Berkelanjutan dengan Pilihan Terbaik untuk Staf Anda

Ketika ditangani secara positif dan konsisten dalam suasana yang berorientasi tim, semua strategi ini berkontribusi pada siklus positif yang sedang berlangsung: karyawan yang termotivasi didorong untuk menjadi kreatif, yang mengarah pada pencapaian yang mendapatkan pengakuan, yang memperkuat rasa kepuasan kerja dan dorongan mereka. motivasi mereka. Dengan semua faktor ini di tempat, anggota staf akan menghasilkan lebih banyak untuk perusahaan.

Seluruh proses harus berkelanjutan dan bahkan dimulai dengan seleksi perekrutan. "Sangat penting untuk memulai dengan orang-orang berkualitas sebagai pondasi, dan kemudian memotivasi mereka untuk berhasil," kata Rechner di Tejas Securities Group. Dibutuhkan kerja keras, uang, dan sedikit keberuntungan untuk merekrut karyawan yang memiliki keterampilan teknis dan kualitas pribadi yang Anda butuhkan untuk memperkuat bisnis Anda. Maksimalkan investasi Anda pada individu-individu ini dengan membangun dan mempertahankan hubungan positif dengan mereka.

Artikel ini dilindungi oleh Tejas Securities Groups, Inc. Tidak boleh direproduksi secara keseluruhan atau sebagian dan tidak boleh diposting di situs web lain, tanpa izin tertulis dari penulis yang dapat dihubungi melalui email di tejas@digitalbrandexpressions.com.

Public Speaking – Enam Strategi Untuk Berhasil Meyakinkan Pendengar Anda

Membujuk audiens, apakah akan membeli layanan Anda atau membeli ide Anda, adalah tujuan umum ketika berbicara. Dan itu berbeda dalam beberapa cara dari presentasi yang informatif, di mana yang Anda inginkan adalah agar audiens Anda pergi sambil berpikir, "Wah, itu menarik." atau "Aku tidak pernah tahu itu." Tetapi ketika Anda ingin memenangkan audiens Anda di atas – mempengaruhi pilihan mereka, meyakinkan mereka tentang fakta, goyahkan pendapat mereka – itu membutuhkan pendekatan yang berbeda.

Jika Anda ingin lebih berhasil dalam berbicara persuasif, berikut adalah enam strategi utama yang harus Anda pertimbangkan:

1. AUDIENCE FOCUS. Orang-orang hanya diyakinkan oleh apa yang ada di dalamnya untuk mereka. Persuasi terjadi pada istilah penonton.

2. TUJUAN CLEAR. Hampir semua persuasi dapat dipersempit menjadi salah satu dari tiga tujuan, yang saya sebut DO, TRUE, atau LIHAT: Anda mungkin ingin membujuk audiens untuk MELAKUKAN sesuatu, seperti untuk membeli sistem komputer baru. Atau Anda dapat menetapkan membuktikan bahwa sesuatu itu – atau tidak – TRUE, seperti WonderWiz Duplicator dapat menghasilkan 500 eksemplar semenit. Atau Anda mungkin ingin mempengaruhi audiens ke titik PANDANGAN Anda, bahwa pilihan itu diinginkan atau lebih baik daripada opsi lain, seperti Vendor A lebih baik daripada Vendor B dan C. VIEW sering menjadi masalah pendapat.

3. ORGANISASI YANG EFEKTIF. Tujuan pembicaraan Anda menentukan bagaimana Anda mengaturnya. Meskipun Anda selalu memiliki pengenalan, tubuh, dan kesimpulan, tubuh akan diatur berbeda tergantung pada tujuan Anda.

Untuk membujuk audiens Anda untuk MELAKUKAN sesuatu, tubuh pembicaraan Anda harus menjawab empat pertanyaan: (1) MENGAPA (masalah), (2) APA (fitur proposal), (3) BAGAIMANA (manfaat dari proposal), dan (4) MENGAPA TIDAK (angkat dan atasi keberatan apa pun).

Untuk membuktikan kepada khalayak bahwa ada sesuatu atau tidak BENAR, tubuh Anda dapat memiliki hingga tiga poin: (1) pengamatan atau pengalaman pribadi, (2) bukti, (3) kesaksian ahli.

Untuk meyakinkan penonton untuk berpihak pada PANDANGAN Anda bahwa suatu opsi diinginkan atau lebih baik dari yang lain, tubuh Anda akan memiliki dua atau tiga poin. (1) Menetapkan kriteria atau standar ideal untuk menentukan proposal Anda. (2) Ukur proposal Anda dengan standar tersebut. Dan jika Anda ingin meyakinkan bahwa pilihan Anda lebih baik daripada opsi lain, maka (3) bandingkan bagaimana proposal Anda mengukur hingga opsi lain.

4. SUASANA SUARA. Anda tidak bisa terlalu persuasif kecuali alasan Anda terdengar dan penonton dapat menerima alasannya. Anda harus (1) menyajikan tempat yang sebenarnya (yaitu, mengatakan "peminum kopi mendapatkan nilai yang lebih baik" bukanlah premis yang benar); (2) dapat mendukung dengan bukti, dan (3) menunjukkan korelasi logis.

5. BANDUAN MOTIVASI. Kebenaran dari hal ini adalah bahwa keputusan kita datang kurang dari kepala kita daripada yang mereka lakukan dari hati kita atau usus kita. Misalnya, mengapa ada begitu banyak merek dan model mobil yang berbeda di jalan? Karena pilihan orang dimotivasi oleh daya tarik yang berbeda – mungkin kemewahan atau keamanan atau efisiensi bahan bakar. Ini adalah daya tarik motivasi – faktor-faktor emosional yang memotivasi kita untuk membuat keputusan yang kita lakukan. Untuk menjadi persuasif, Anda perlu tahu faktor-faktor emosional apa yang paling mungkin memotivasi audiens Anda dan kemudian menarik perasaan-perasaan itu.

6. VISUALISASI. Untuk mencapai kesepakatan, lukis gambar untuk audiens tentang bagaimana keadaannya jika mereka melakukan atau tidak menerima proposal Anda. Bantu mereka melihat hasil yang menguntungkan dari melakukan apa yang Anda usulkan atau hasil negatif jika tidak.

7. LANGKAH TINDAKAN. Apa yang Anda ingin audiens Anda lakukan? Minta mereka untuk itu. Tantang mereka untuk melakukannya. Panggil mereka untuk beberapa jenis tindakan atau perubahan dalam pemikiran mereka. Dan membuatnya semudah mungkin untuk mereka lakukan.

Titik akhir untuk diingat tentang persuasi. Anda mungkin tidak akan persuasif jika Anda mencoba meyakinkan audiensi yang tertanam kuat di sudut pandang yang berbeda. Hanya sedikit orang yang akan dibujuk untuk menentang pendapat atau nilai mereka yang sudah tertanam kuat. Jadi, jangan mengarahkan diri Anda untuk tugas-tugas yang mustahil. Audiensi Anda harus terbuka untuk persuasi jika Anda memiliki kesempatan untuk berhasil.

Panduan Strategi Tri Peaks Solitaire

Tri Peaks Solitaire adalah permainan solitaire yang menyenangkan, dan populer, menggabungkan elemen Golf Solitaire dan Pyramid Solitaire. Ini memiliki sistem penilaian yang menarik, yang dapat menghasilkan skor yang jauh lebih tinggi ketika Anda TIDAK memainkan semua gerakan yang Anda bisa.

Ada 2 kunci untuk mendapatkan skor tinggi di Tri Peaks Solitaire:

  • Hapus setiap Puncak.
  • Bentuk urutan panjang.

Anda mendapatkan cukup banyak poin untuk membersihkan puncak. Anda mendapatkan 15 poin untuk membersihkan puncak pertama, 15 poin untuk membersihkan puncak kedua, dan kemudian 30 poin untuk membersihkan puncak terakhir. Itu total 60 poin, yang menunjukkan bahwa itu pasti bernilai sementara menyingkirkan semua puncak, dan kecuali Anda dapat membentuk urutan yang sangat panjang, selalu layak mencoba untuk membersihkan puncak.

Kunci kedua untuk melakukan dengan baik di Tri Peaks Solitaire adalah untuk membentuk urutan yang sangat panjang, di mana Anda tidak berurusan dengan kartu dari talon.

Sistem penilaian Tri Peaks akan memberi Anda satu poin tambahan untuk setiap kartu yang Anda pindahkan secara berurutan. Jadi kartu pertama yang Anda pindahkan memberi Anda satu poin, kartu berikutnya memberi Anda dua poin, kartu berikutnya memberi Anda tiga poin, dan kartu berikutnya memberi Anda empat poin, dll. Urutan berakhir segera setelah Anda menangani talon, dan urutannya dimulai pada satu titik lagi.

Sistem ini menarik karena sering masuk akal untuk tidak memindahkan kartu secepat yang Anda bisa.

Ada 2 cara untuk mengilustrasikan ini.

Apa yang Anda pikir perbedaan dalam skor akan berada di antara satu urutan 12-panjang versus dua sekuens 6-panjang? Kebanyakan orang tahu urutan panjang akan melampaui urutan yang lebih pendek, tetapi tidak banyak orang menyadari dengan berapa banyak!

Urutan 12 panjang memberi kita skor 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12, yaitu 78.

Tentunya dua urutan 6-panjang tidak akan terlalu jauh di belakang? Nah, kita mendapatkan 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 untuk urutan pertama. Dan kemudian kita 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 untuk urutan kedua.

Totalnya hanya 42! Meskipun jumlah kartu yang sama telah dihapus, perbedaan skor adalah 36 poin!

Cara lain untuk mengilustrasikan ini adalah untuk melihat apa yang akan terjadi jika kita memperpanjang urutan panjang.

Bagaimana jika bukan 12 kartu dalam urutan, kita entah bagaimana bisa mengeluarkan 14 kartu secara berurutan sebagai gantinya? Nah, itu akan memberi kita tambahan 13 + 14 poin, yaitu 27 poin ekstra.

Menambahkan dua kartu tambahan pada urutan kartu 12 hampir menghasilkan poin sebanyak dua urutan 6 kartu!

Seperti yang Anda lihat, itu benar-benar membayar untuk membentuk satu urutan yang sangat panjang. Anda perlu memastikan bahwa Anda membentuk satu urutan minimal 10 kartu sebelum Anda mulai mendapatkan skor yang masuk akal.

Sekarang, ketika Tri Peaks Solitaire dimulai, Anda biasanya menemukan Anda dapat membentuk urutan yang cukup panjang. Tapi jarang itu lebih dari 10 kartu. Jangan gunakan urutan itu sampai Anda mempelajari tablo dengan hati-hati!

Lihatlah kartu di atas lapisan bawah. Carilah banyak kartu di sekitar peringkat yang sama. Lihat apakah Anda bisa melihat urutan panjang. Ketika Anda melakukannya, lihat kartu apa yang menutupi urutan itu, dan kemudian bekerja untuk menghapusnya. JANGAN keluarkan kartu yang bisa membuat urutan itu lebih lama, bahkan jika Anda dapat memutarnya dalam urutan yang lebih pendek sebelum diserahkan. Anda ingin membidik satu urutan, selama Anda dapat membuat manusia, untuk mendapatkan nilai yang benar-benar bagus dalam Tri Peaks Solitaire.

Ini harus seimbang dengan kunci pertama, yaitu untuk mengungkap puncak. Anda tidak ingin bertahan terlalu lama untuk urutan yang sempurna itu, karena itu mungkin berarti bahwa Anda tidak dapat menemukan puncaknya.

Mainkan beberapa permainan dengan pemikiran di atas, dan Anda yakin untuk melihat skor Tri Peaks Anda meningkat dalam waktu singkat!

Jaringan Bisnis 101 – Strategi Jaringan Efektif

Sebenarnya tidak ada rahasia untuk membangun jaringan kontak Anda. Ada banyak sumber daya di luar sana yang memberikan tip dan trik untuk membangun jaringan bisnis dan memperluas wilayah pengaruh Anda, tetapi ada beberapa prinsip dasar untuk diikuti yang dapat memiliki dampak signifikan pada seberapa sukses acara dan strategi jaringan Anda. Memperhatikan detail dasar seringkali merupakan pendekatan yang lebih efektif daripada menggunakan "rahasia" apa pun.

Apa gunanya jaringan bisnis? Ini adalah proses membangun hubungan dengan bisnis pelengkap, pemilik bisnis, dan manajer bisnis untuk meningkatkan pengaruh dan posisi Anda dalam pasar atau industri tertentu. Ada dua hal yang perlu diambil di sini – membangun hubungan dan meningkatkan pengaruh dan posisi. Hubungan secara alami akan meningkatkan pengaruh Anda, dan pengaruh menciptakan peluang dan meningkatkan posisi pasar.

Nilai terpenting dalam bisnis adalah hubungan yang dibangun. Pelanggan, klien, vendor, dan rekan kerja membentuk hubungan dalam bisnis. Seperti halnya bidang lain dalam kehidupan, kualitas hubungan dapat memiliki dampak besar pada hasil interaksi Anda dengan klien yang ada dan potensial, hubungan vendor / pengecer, dan setiap aspek lain dari operasi harian Anda. Berfokuslah untuk membangun dan mempertahankan hubungan positif dengan kontak Anda (baik di dalam maupun di luar perusahaan Anda), Anda akan segera mulai meningkatkan pengaruh Anda dengan kontak Anda.

Bagaimana Anda bisa membangun hubungan baik dengan kontak baru? Ada keseimbangan dan komunikasi untuk dikerjakan. Semua hubungan cenderung mengikuti saluran serupa: pengenalan, tindak lanjut, kenalan, interaksi, komitmen. Ada ruang di antara setiap tahap untuk berbagai tingkat pengaruh, tetapi sebagian besar hubungan dalam bisnis cenderung jatuh di suatu tempat dalam lima kategori ini.

Pada tahap pendahuluan, Anda pertama kali bertemu dengan kontak, memberikan beberapa ikhtisar tentang diri Anda, mencari tahu siapa mereka, bertukar info kontak, dan secara mandiri memutuskan apakah orang tersebut layak ditindaklanjuti atau tidak. Jika ada potensi untuk memiliki hubungan yang saling menguntungkan, atau kontak baru dapat bermanfaat bagi Anda, mintalah izin untuk menindaklanjuti orang tersebut. Jika Anda dapat menguntungkan mereka, biarkan mereka tahu bahwa Anda akan terbuka untuk komunikasi tindak lanjut.

Komunikasi tindak lanjut adalah tempat kebanyakan orang menjatuhkan bola. Sulit untuk meluangkan waktu dalam jadwal sibuk untuk berada di depan komputer Anda dengan maksud untuk menindaklanjuti prospek potensial atau kontak baru. Jika Anda tidak menindaklanjuti dengan benar, beberapa hal dapat terjadi:

1) Anda dapat kehilangan referensi potensial,

2) Anda bisa kehilangan klien potensial,

3) Anda kehilangan kesempatan untuk terhubung ke jaringan kontak yang berbeda, dan

4) Anda dapat kehilangan kredibilitas dengan tidak menindaklanjuti ketika Anda menyatakan minat untuk.

Jika jaringan untuk meningkatkan pengaruh dan posisi dalam pasar penting bagi Anda, maka peluang tindak lanjut harus dibuat, bukan tidak terjawab.

Jika Anda bisa melalui proses tindak lanjut, harapan Anda adalah tanggapan yang baik dari orang yang Anda hubungi. Ketika balasan yang menguntungkan dilakukan (baik melalui telepon atau email), Anda mendapatkan kesempatan untuk membuat kenalan dengan kontak. Ini adalah langkah pertama yang nyata dalam mengembangkan hubungan. Pada tahap ini, Anda telah membuat kesan pertama yang cukup menguntungkan untuk melibatkan seseorang untuk kedua kalinya, jadi gunakan kesempatan ini untuk memenangkan mereka. Langkah ketiga ini biasanya merupakan peluang untuk memberikan beberapa informasi yang dapat digunakan, seperti prospek potensial untuk masing-masing dari Anda, atau permintaan untuk proposal (atau permintaan untuk menawarkan proposal) untuk layanan.

Setelah Anda memiliki beberapa interaksi dengan kontak Anda, Anda mulai mengembangkan sebuah kenalan dengan mereka. Pada titik ini, Anda berdua saling mengenal satu sama lain dan masing-masing bisnis lain, tetapi Anda belum dekat dengan mereka. Anda mungkin atau mungkin tidak memiliki urusan bisnis dengan mereka, tetapi mereka setidaknya di radar Anda untuk transaksi masa depan, atau sebagai seseorang yang dapat Anda kirim referal. Sebagian besar hubungan bisnis tidak tumbuh melewati fase ini, tetapi jika Anda terus menindaklanjuti dan tetap berhubungan, sering kali Anda akan mendapatkan petunjuk atau dapat memberikan petunjuk kepada seseorang yang Anda hubungi.

Langkah terakhir dalam proses hubungan bisnis adalah mengembangkan komitmen dengan kontak baru. Ini tidak harus berupa komitmen formal, tetapi biasanya berarti Anda berdua setuju untuk terus berinteraksi satu sama lain. Semoga komitmen datang dalam bentuk pelanggan baru atau rujukan yang berubah menjadi klien, tetapi dengan cara apa pun, Anda telah membangun hubungan bisnis baru yang hanya akan tumbuh dari sini. Penting untuk tidak kehilangan kontak dengan individu dalam tahap hubungan bisnis ini karena mereka sering dapat menjadi orang yang paling berpengaruh dalam jaringan Anda yang sedang berkembang.

Kebanyakan individu yang paham bisnis selalu mencari untuk mengembangkan jaringan mereka, yang berarti bahwa tindak lanjut dan interaksi yang berkelanjutan disambut dengan baik. Merupakan tanggung jawab Anda untuk memberi nilai pada hubungan yang Anda bangun – jangan hanya melihat kepentingan Anda sendiri, tetapi demi kepentingan kontak baru Anda. Dengan demikian, Anda akan mulai meningkatkan pengaruh dan posisi Anda dalam industri Anda.

Mendorong Perilaku Pembelajar yang Tepat Melalui Strategi Belajar Gamified yang Efektif

Pembelajaran online telah melalui perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya mengikuti kemajuan teknologi yang mendalam. Saat ini, industri skeptis tentang kelangsungan hidup belajar gamified untuk memotivasi dan melibatkan pelajar new-age. Gamification adalah alat canggih yang digunakan untuk berinovasi, meningkatkan keterampilan pembelajar, merancang perilaku yang diinginkan, dan meningkatkan keterlibatan pelajar. Ini adalah konsep penerapan elemen game ke aplikasi non-game untuk membuatnya lebih menyenangkan dan menghibur.

Gamification – Belajar dari Dunia Game

Hari ini, penting bagi organisasi untuk memahami psikologi karyawan mereka saat mengakses kursus belajar gamified. Studi ini dapat digambarkan melalui Model Perilaku Fogg digunakan untuk memahami signifikansi gamification dalam e-learning. Pada dasarnya, ada tiga faktor utama yang mendasari perilaku pembelajar- Motivasi, Kemampuan, dan Pemicu.

1. Motivasi-Pelajar ingin bermain untuk mendorong perilaku tertentu (karena harapan, ketakutan, penerimaan dan penolakan).

2. Kemampuan- Ini memungkinkan pelajar untuk melakukan perilaku itu karena faktor-faktor seperti waktu, usaha, sumber daya, penyimpangan sosial.

3 Pelatuk- Pelajar dipicu melalui pengingat, isyarat dan tindakan, untuk melakukan perilaku yang diinginkan.

Semua faktor di atas harus terjadi pada saat yang sama ketika perilaku itu terjadi.

Gamification telah mengukir ceruk yang kuat ketika datang untuk meningkatkan efisiensi pembelajaran dan produktivitas di tempat kerja. Campuran desain instruksional dan multimedia telah mendorong penggabungan berbagai permainan interaktif untuk menarik para pembelajar dengan mudah. Peserta didik dapat bermain dan mengakses kursus yang sama beberapa kali, yang membantu mereka untuk menyimpan informasi untuk rentang yang lebih lama.

Sesuai survei yang dilakukan oleh Pew Research Center, 53% orang mengatakan bahwa pada tahun 2020, tren gamification dalam e-learning akan tersebar luas.

E-learning telah menjadi tulang punggung skenario pembelajaran perusahaan saat ini dan peningkatannya untuk memenuhi kebutuhan belajar yang beragam. Pengenalan untuk permainan yang menarik dicampur dengan kurikulum pelatihan yang ada menawarkan pengalaman yang memotivasi serta menyenangkan diisi. Gamification telah terbukti menjadi alat yang efisien untuk mengubah teks membosankan menjadi konten yang dinamis dan menarik. Ini mendorong kemandirian dalam hal kemampuan karyawan untuk maju dalam lingkungan yang terus berevolusi saat ini. Apakah itu ruang kelas atau pelatihan, permainan unggul dalam pengiriman jenis informasi yang tepat pada waktu yang tepat. Akibatnya, penerapan permainan telah membantu meningkatkan keterlibatan dan partisipasi pelajar dalam program pelatihan online. Singkatnya, gamification akan mengambil pengalaman belajar Anda ke tingkat motivasi dan interaktivitas yang dicari dunia modern.

Tujuh Belas Strategi Manajemen Kelas Untuk Siswa yang Mengembara Selama Pelajaran

Banyak strategi manajemen kelas yang kami diskusikan memiliki aplikasi yang lebih umum. Mari kita lihat beberapa strategi untuk siswa yang perlu bergerak selama waktu kelas. Hal pertama yang perlu kita tentukan adalah apa yang dibutuhkan adalah perilaku yang berusaha memuaskan. Tebakan terbaik kami atas tiga kemungkinan adalah starter yang bagus. Pantau perilaku siswa dan responsnya terhadap tindakan dan kata-kata Anda. Itu adalah cara terbaik untuk menemukan mana dari penjelasan Anda yang benar dan memutuskan bagaimana menanggapi.

Ketika siswa berkeliaran dan Anda berbicara dengannya, jika dia menjawab dengan tepat maka Anda dapat yakin bahwa itu adalah perhatian Anda yang sedang dicari. Apa beberapa cara agar Anda bisa proaktif dan memberi siswa ini perhatian yang ia cari dari Anda?

1. Lakukan obrolan singkat (10 hingga 30) detik dengannya saat dia memasuki kelas. Apa yang kau lakukan tadi malam? Saya suka baju Anda. Pastikan Anda melakukan ini untuk setiap siswa setidaknya sekali setiap hari. (Investasi kecil, keuntungan besar.)

2. Mengumpulkan tanggapan atau gagasannya saat Anda mengajarkan pelajaran dan menanggapi apa yang dikatakannya untuk menegaskan kembali bahwa Anda tertarik dan menghargai apa yang dia katakan.

3. Segera setelah Anda selesai mengajarkan pelajaran lewat meja dan berbicara dengannya. Anda dapat memperkuat cara dia memulai dengan sangat cepat. Anda juga bisa bertanya kepadanya apakah dia memiliki pertanyaan tentang apa yang harus dia lakukan. Mungkin ada beberapa tautan umum antara pelajaran dan minatnya yang dapat Anda komentari.

4. Di rumah tanyakan padanya apakah dia memiliki semua yang dia butuhkan. Apakah Anda memiliki pertanyaan tentang pekerjaan rumah Anda? Semoga sukses dengan pertandingan malam ini.

Jika siswa hanya mengembara dari mejanya ke meja salah satu temannya maka dia mungkin mencoba untuk memenuhi kebutuhannya untuk menjadi milik. Terbaik strategi manajemen kelas untuk memenuhi kebutuhan ini adalah membangun kegiatan kelompok ke dalam program Anda.

1. Atur ruang kelas Anda sehingga siswa duduk dalam kelompok dua hingga enam orang. Kelompok-kelompok harus se-heterogen mungkin. Termasuk anak laki-laki dan perempuan, siswa berprestasi tinggi dan rendah, siswa dengan kebutuhan khusus, latar belakang etnis yang berbeda. Dan ya bahkan teman.

2. Di setiap subjek ada waktu untuk kegiatan kelompok.

3. Untuk kegiatan kelompok, tugaskan setiap siswa peran tertentu dan bergantian peran setiap hari.

4. Pastikan untuk memasukkan setidaknya satu kegiatan yang setiap siswa pandai sehingga mereka dapat unggul dan memberikan kontribusi positif kepada kelompok.

5. Ubah kelompok secara teratur sehingga setiap orang dapat bekerja dengan setiap siswa lain sebagai suatu titik selama tahun itu.

Jika perilaku ini hanya terjadi selama kelas matematika maka pengembaraan mungkin merupakan perilaku penghindaran.

1. Berbicara dengan siswa dan mencari tahu apa yang mengkhawatirkan dia tentang matematika.

2. Melakukan beberapa pekerjaan diagnostik informal untuk melihat aspek apa dari kurikulum tahun lalu yang belum dia kuasai.

3. Tawarkan untuk memberinya bantuan tambahan di luar waktu kelas.

4. Kunjungi dia segera setelah mengajarkan pelajaran (tidak selalu pertama). Minta dia untuk mengerjakan pertanyaan pertama sampai dia macet dan kemudian angkat tangannya.

5. Sobat dia dengan seseorang yang bisa menjawab pertanyaannya dengan segera.

6. Periksa kembali dengannya beberapa kali untuk memastikan dia mengerti apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya.

7. Pastikan bahwa dia memiliki beberapa contoh yang benar yang dapat dia rujuk di rumah ketika dia melakukan pekerjaan rumahnya.

8. Jika menyelesaikan pekerjaan di rumah adalah masalah, cobalah untuk menyiapkan ruang pekerjaan rumah di sekolah Anda. Akan ada banyak lagi seperti dia yang bisa menggunakan waktu yang tenang untuk menyelesaikan pekerjaan rumah.

Jika pengembaraan dapat dikaitkan dengan ADD atau ADHD, itu adalah cerita untuk hari lain.

Itu strategi manajemen kelas dibahas di atas dapat digunakan untuk banyak siswa di kelas Anda. Membuat mereka bagian dari rutinitas sehari-hari Anda akan menghilangkan masalah sebelum terjadi … cara terbaik untuk mengelola kelas Anda.

Strategi Pemasaran Otomotif Yang Sukses Untuk Dealer Kendaraan

Apa bagusnya kampanye pemasaran Anda jika mengarah ke tempat kosong dan telepon yang sunyi? Apakah Anda seorang pemain mapan atau amatir, yang baru saja memasuki industri, jika Anda tidak secara teratur meninjau strategi pemasaran dan posisi pasar Anda, Anda mungkin juga akan melempar sejumlah besar uang tunai tanpa hasil yang terukur.

Menjadi salah satu industri terbesar di dunia, industri otomotif berubah dengan cepat dan merupakan rantai pasokan kompleks dan permintaan. Dealer otomotif tidak kebal terhadap tuntutan seperti itu dan berada di bawah tekanan lebih dari kebanyakan pemilik bisnis lainnya. Oleh karena itu, menjadi penting untuk menyebarkan proposisi penjualan akhir mereka kepada pelanggan mereka, potensial dan yang sudah ada, melalui saluran-saluran canggih yang biasa digunakan para pembeli modern; yang utama adalah dunia digital. Sebanyak 90% dari semua pembeli otomotif memulai perjalanan membeli mobil mereka dengan internet. Sebagian besar pembeli potensial secara teratur memeriksa email mereka dan kebanyakan dari mereka di perangkat seluler mereka. Metrik tersebut jelas menunjukkan kebutuhan strategi pemasaran digital yang efektif.

Internet adalah bentuk riset tanpa tekanan dan memastikan bahwa pembeli tahu apa yang akan mereka dapatkan, akan berakhir dengan membayar, dan semua persyaratan pembelian, baik sebelum memasuki dealer apa pun. Di sisi lain, internet memungkinkan merek tampil sebagai perusahaan yang terlibat dan berpikiran maju dengan strategi pemasaran digital yang efektif dan menarik. Ini adalah situasi win-win bagi pembeli dan dealer otomotif.

Dealer harus:

  • Ketahui persaingan: Penelitian dilakukan untuk menjawab pertanyaan strategis dan kebutuhan internal; mengawasi pesaing, keberhasilan dan kegagalan pemasaran mereka, di mana kompetisi sedang menuju. Ini adalah beberapa pertanyaan yang perlu Anda atasi.

  • Permintaan: Tidak masuk akal untuk membuka toko dan kemudian menyadari bahwa tidak ada yang menginginkannya. Tetap terkini dengan apa yang dicari pelanggan dengan bauran inventaris yang tepat, dan alat.

  • Menentukan bauran digital: Sebagai dealer otomotif, penting untuk mengetahui bauran mana yang memberikan yang terbaik dari merek Anda. Untuk penjualan dan layanan, gunakan pemasaran email; optimisasi mesin pencari, pemasaran mesin pencari dan blog untuk pengembangan merek dan meningkatkan kehadiran organik dan sebagainya.

  • Pemasaran lintas-perangkat: Pastikan bahwa situs web dan kampanye pemasaran Anda dioptimalkan dengan baik untuk semua perangkat.

  • Menjadikannya transparan dan pribadi: Setiap orang yang berpengalaman dalam membeli internet akan menjadi waspada terhadap layanan Anda jika tidak termasuk harga dan foto. Juga, gambar stok akan membuat dealer Anda turun dari pertimbangan. Gambar dan video nyata menyediakan koneksi langsung dengan kendaraan. Penting untuk membawa semua detail kendaraan di paro atas; tahun pembuatan, pembuatan dan model, jarak tempuh, interior, fasilitas, dll. Selanjutnya, deskripsi pribadi akan membuat pelanggan bersemangat dan juga memberi tahu mereka mengapa kendaraan itu paling sesuai dengan kebutuhan mereka.

Terlepas dari strategi digital yang disebutkan di atas, sertakan hal-hal berikut dalam bauran pemasaran Anda:

  • Pengiriman kilat dan pickup: Cara terbaik untuk menyampaikan bagaimana Anda menghargai waktu pelanggan Anda.

  • Kebijakan pertukaran yang sesuai dengan dealer Anda.

Jaga inventaris dan dealer Anda tetap segar dengan riset yang kuat dan perencanaan yang bagus dan tambahkan nilai pada hasil Anda. Secara teratur mengevaluasi target pasar Anda dan berkomunikasi dengan Anda calon pembeli untuk keunggulan kompetitif atas pesaing Anda dan untuk memaksimalkan pendapatan Anda.

Strategi Mediasi dalam Kasus-kasus Penitipan Anak

Jika Anda adalah orang tua dalam kasus pengasuhan anak dan dapat menemukan beberapa kesamaan untuk bernegosiasi dengan mantan pasangan Anda atau mantan mitra, Anda mungkin ingin mempertimbangkan mediasi sebelum kasus pengadilan Anda. Seorang mediator tidak bekerja untuk Anda atau mantan Anda, tetapi akan membantu Anda berdua berusaha mencapai posisi kompromi. Seringkali, mediasi menghasilkan kesepakatan yang tegas, membuat penampilan pengadilan berikutnya menjadi masalah sederhana. Atau, jika Anda tidak dapat mencapai kesepakatan melalui mediasi, mediator Anda mungkin masih membuat rekomendasi kepada hakim. Seringkali, seorang hakim akan membutuhkan mediasi sebelum sidang pengadilan, untuk memberikan proses leg up dan memastikan bahwa tidak ada kejutan besar antara kedua pihak di pengadilan.

Anda harus mendekati dan terlibat dalam mediasi dengan pikiran terbuka, dan terbuka untuk berkompromi. Di kebanyakan yurisdiksi, mediasi bersifat rahasia; mediator tidak dapat membocorkan informasi apa pun yang diungkapkan selama mediasi di pengadilan. Ini memberikan insentif untuk berbicara secara bebas selama mediasi. Namun, jika mediator membuat rekomendasi khusus ke pengadilan setelah sesi Anda, beberapa informasi dapat diungkapkan. Pastikan Anda memahami persis bagaimana proses itu bekerja di yurisdiksi Anda.

Jika Anda memiliki seorang pengacara, dia mungkin tidak menaruh banyak saham dalam mediasi dan mungkin sebenarnya menginstruksikan Anda untuk tidak menyetujui apa pun selama sesi mediasi Anda. Itu bukan ide yang baik, dan jika pengacara Anda mengambil sikap ini, Anda mungkin ingin mempertimbangkan apakah dia terlalu agresif untuk kepentingan terbaik Anda – dan kepentingan terbaik anak Anda. Ada beberapa alasan mengapa mencari kesepakatan substansial selama mediasi adalah hal yang baik. Anda akan belajar tentang kasus mantan Anda – paling tidak, prosesnya bisa menjadi kering untuk kasus pengadilan Anda. Anda akan menghemat uang dalam biaya hukum – semakin sedikit waktu yang dihabiskan di pengadilan, semakin murah bagi Anda dan mantan Anda. Masukkan tabungan dalam dana kuliah anak Anda. Anda akan lebih puas dengan kesepakatan yang dicapai selama mediasi. Orangtua dalam pertempuran hak asuh cenderung merasa lebih baik tentang perjanjian yang mereka capai sendiri – baik melalui mediasi atau tidak – daripada tentang perjanjian yang dijatuhkan kepada mereka oleh hakim. Akhirnya, jika Anda menempatkan kaki terbaik Anda selama mediasi, kata dapat kembali kepada hakim bahwa Anda bersedia bersikap kooperatif, dan dia akan terlihat lebih baik pada posisi Anda.

Ketika sesi Anda dimulai, mediator pertama-tama akan menjelaskan bagaimana proses itu bekerja; dia dapat mendiskusikan bagaimana perceraian dan pengaturan penahanan berdampak pada anak-anak. Ini untuk membuat Anda fokus pada anak Anda – di mana semua orang yang diinginkan harus bertindak. Jangan bertindak tidak sabar atau bosan; memiliki sikap positif. Itu akan membuat Anda lebih jauh daripada sikap negatif. Selanjutnya, Anda dan mantan Anda masing-masing akan memiliki kesempatan untuk mempresentasikan sisi-sisi kasus Anda masing-masing. Sekali lagi, tetap tenang dan jangan berdebat. Jika Anda memiliki bukti kuat yang menunjukkan mengapa Anda harus diberikan hak asuh daripada mantan Anda, Anda dapat menyajikan bukti ini, tetapi melakukannya dengan cara yang tidak menghakimi.

Sepanjang sesi, Anda harus menyesuaikan diri seperti yang Anda lakukan dalam pertemuan bisnis penting. Tepat waktu; berpakaian rapi dan konservatif. Tersenyumlah dan buat kontak mata dengan orang yang berbicara. Dengarkan baik-baik; jangan membuat mantan atau mediator berpikir bahwa Anda tidak tertarik. Jangan membantah, mengganggu pembicara, atau membiarkan kemarahan Anda mendapatkan yang terbaik dari Anda; jangan bercanda. Dan jangan mencoba mendominasi prosesnya; ringkas dalam presentasi dan jawaban Anda.

Mediasi dimaksudkan untuk mengatasi masalah hak asuh saja; jangan mengangkat masalah lain yang terkait dengan perceraian atau perpisahan, atau bahkan dukungan anak. Kecuali Anda dan mantan Anda sudah dalam perjanjian substansial dan bertujuan untuk hak asuh fisik bersama – yang lebih dan lebih umum hari ini – kemudian, selama presentasi Anda, Anda ingin menyoroti mengapa Anda akan menjadi orang tua yang lebih baik. Jika Anda memiliki komentar negatif tentang perilaku mantan Anda, fokuslah pada bagaimana hal ini memengaruhi anak Anda, bukan Anda; komentar, misalnya, bahwa anak Anda telah menjadi saksi untuk jenis perilaku tertentu, bukan Anda. Dan pikirkan tentang penyimpangan dalam perilaku Anda sendiri atau menjadi orang tua yang mantan Anda mungkin muncul sebagai bukti. Bersiaplah untuk membantah komentar negatif tentang diri Anda dengan cara yang tenang dan obyektif; berpikir dengan hati-hati tentang apa yang mungkin dikatakan oleh mantan Anda, jadi Anda benar-benar siap dan jangan mundur karena terkejut atau cemberut secara agresif.

Tetap fokus pada tiga masalah utama yang akan menjadi perhatian bagi mediator Anda: apa yang dibutuhkan anak Anda, keterampilan mengasuh anak yang positif, dan keterampilan mengasuh anak yang mungkin tidak dimiliki oleh mantan Anda. Dan bersiaplah untuk berkompromi, terutama jika kompromi dapat membantu menghindari pertarungan pengadilan yang lama, di mana Anda memiliki kesempatan bahkan kehilangan lebih banyak lagi. Dengan sedikit keberuntungan, Anda dapat mencapai kesepakatan yang paling bermanfaat bagi Anda, dan yang paling penting, bagi anak Anda.